Ismael jou een kijkje geeft in de rol van shiftleader bij ETC

Dat we bij ETC vaak op zoek zijn naar nieuwe collega’s is je waarschijnlijk vast niet ontgaan. Door de vraag naar meer centrifuges zijn er ook meer mensen nodig op de werkvloer. Dat creëert weer nieuwe functies. Die van Shiftleader bijvoorbeeld. Ismael voert deze functie sinds mei 2025 uit, waarin hij het team bij de braiding & baffle-lijn aanstuurt. Wat zijn werk inhoudt? Hij vertelt het!

In mijn vorige baan werkte ik als productiemanager bij een fabriek waar ik – net zoals hier – onderdeel was van de afdeling Composiet. In de eerste maanden bij ETC voelde ik me dus al snel thuis. Ondanks dat het werk misschien niet helemaal nieuw voor mij was, waren de organisatie en het product dat wel. Ik werd aangenomen in de functie van Shiftleader om een nieuwe lijn, de braiding & baffle-lijn, aan te sturen. Interessant om zoiets vanaf nul op te bouwen.

Alles op rolletjes

De braiding & baffle-lijn dus. Mensen hebben daar vaak niet direct een helder beeld bij. Dat snap ik wel. Het houdt in dat ik vooral bezig ben met mensen. Het aansturen van mijn team, de dynamiek bewaren, de planning regelen, sollicitatiegesprekken voeren, de ontwikkeling van mezelf en mijn teamleden én het oplossen van (technische) problemen op de werkvloer. Je kunt me ook wel een ‘regelneef’ of ‘sparringpartner’ noemen. Zie het als een leider van een voetbalteam, maar dan wat complexer. De machines waarmee we werken zijn complex en het proces vraagt om precisie. Dat maakt het werk uitdagend en verantwoordelijk. Maar het draait uiteindelijk altijd om mensen. Het team goed laten samenwerken en de afdeling goed draaiende houden. Gelukkig gaat dat goed. We vullen elkaar met z’n allen mooi aan.

Grote groei, meer functies

De braiding & baffle-lijn binnen ETC is onderdeel van de afdeling Composiet waar ongeveer 80 mensen werken. Naast mijn team vallen de teams Winding en Pronexos ook onder deze afdeling. Omdat ETC zo snel groeit, heeft één productiemanager over 100 mensen natuurlijk erg veel op zijn bordje. Hij had simpel gezegd ‘adjudanten’ in het veld nodig. Vandaar dat de functie Shiftleader is ontstaan, waarvan er nu drie zijn. Zo is er meer ruimte voor begeleiding en afstemming op de werkvloer. Ondanks dat het allemaal aparte teams zijn, voelt het nog wel als één afdeling en helpen we elkaar ook waar nodig. Als er een sollicitatiegesprek is en ik kan bijvoorbeeld niet, dan pakt een van de andere twee Shiftleaders dat op. Een goede sfeer dus!

Een mensgerichte werkomgeving

Ik werk nu bijna een half jaar bij ETC en merk dat de mensen hier echt op nummer één staan. Je ziet het overal in terug. In de vele opleidingsmogelijkheden bijvoorbeeld. Omdat Shiftleader een nieuwe functie is, organiseert de HR-afdeling veel om ons te trainen. Maar je kunt je ook voor andere cursussen en opleidingen aanmelden. Persoonlijke ontwikkeling staat in ieder geval centraal. Daarnaast merk ik dat er een groot saamhorigheidsgevoel heerst binnen de organisatie. Iedereen heeft een familiaire band met elkaar, waardoor ze elkaar echt willen helpen. Zo was het op onze afdeling voor de vakantie even druk en kwam de vraag wie er wilde overwerken. Dat was zo geregeld. Ik heb dus een heel positief half jaar achter de rug en kan niet wachten op alles dat nog komen gaat!